马斯克的产业布局绝非一部乐观主义者的狂想曲，而是对未来充满忧虑先知的未雨绸缪。分析马斯克的科技创业轨迹，马斯克正在围绕他所谓的宏大目标“把人类送上火星居住”、和终极使命：“让人类成为一个多星球物种”，进行逻辑严密的战略布局。
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0-;>O|U3 在马斯克的产业构架中，电动汽车、新能源、航空航天和人工智能业务在短期或长期都相互关联，形成一个产业闭环。
SlHDBr!.z _l1"X ^Aa 特斯拉解决交通中对化石能源的依赖，特斯拉本身也转化为一台能“跑”的移动智能终端；为了确保特斯拉有足够的电力来源，马斯克开始涉足太阳能领域，通过 SolarCity解决能源问题，并确保天上数万颗卫星的供电；顺应汽车网联化、智能化趋势，通过星链实现全球联网；创立NeuraLink研究脑机接口技术，则是最大限度结合生物脑和计算脑的优势，把“人+物+知识”最终形成高级混合智能体，最终，马斯克的目标是让人类成为多星球生存的物种。
#9 Fk&Lx g$zGiqzMK 马斯克正在构建和塑造一个“天地人物一体的超级智能态”，一个以人为中心，连接地球、地球之外，实现天地、人、物的智能连接、无缝交互和智慧共享的未来生存形态。也许，这永远是一个梦想，但马斯克却很执着。
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36w$n8 结合短期和长期目标，马斯克的“三步走”战略也逐渐清晰。
gs=ok8w |"S# uJW 首先，以创新的产品树立品牌形象并吸引风险投资和政策支持；其次，持续推出和发布产品以验证技术进步和实现盈利的可能性，吸引目标客户群并进一步吸引投资；进一步商业化维系盈利预期，同时继续树立产业先驱与技术领先者标杆地位，进一步跨行业整合资源，以实现终极目标。而“杀手锏”，就是极致产品的追求。
<QC7HR Qe-Pg^PS] 在战略路径选择上，马斯克把技术开发和市场拓展结合，以实现其战略目标。在战略布局中，除了技术和产品外，政策环境、商业模式、资本和人力资源等也是影响战略实施的因素。
t_* x. {x- e6mm;@F> 表面看来，马斯克的商业在接下来10年的发展前景可期。按照马斯克的规划，到2025年，特斯拉将拥有5～6种车型，成为电动汽车市场中的主导力量。根据目前的增长率来看，太阳城SolarCity将成为一家大型公用事业公司以及太阳能市场的领军企业。SpaceX每个星期都会进行发射，把人和货物送上太空，竞争者会因此出局。它的火箭能够绕月球几圈，以高精确度着陆在得克萨斯州的宇航中心，然后他们将着手首批前往火星的飞行准备工作。
r :$*pC&{ >)G [ww[ 从一个维度，我们还可以想象这样一个场景：在全球卫星互联的无缝覆盖下，每一个兼有太阳能的新能源特斯拉，既与世界连接，也为世界连接（提供网络中继与共享），能实现物理与生物高度人机交互的人，与世界万物随时随地智能连接。而在卫星之上，探索更远星空的飞船正向火星进发。
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